

1月23日,重慶機電集團召開2026年經(jīng)濟工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,貫徹落實市委六屆八次全會和市委經(jīng)濟工作會議部署,全面檢視“十四五”和2025年經(jīng)營工作,系統(tǒng)安排部署2026年工作,以昂揚進取的奮斗姿態(tài),干字當頭、唯實爭先,確?!笆逦濉遍_好局、起好步,在新征程上書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
集團黨委書記、董事長趙自成出席會議并作《干字當頭 唯實爭先 乘勢而上開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜作主題為《銳意改革創(chuàng)新 決勝開局之年 以三大戰(zhàn)略行動奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展》的總經(jīng)理工作報告。集團黨委副書記丁勇主持會議。集團領導班子成員,外部董事、專務出席會議。
趙自成指出,2025年集團牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務,頂壓前行、向新而拼,奮力交出“十四五”收官之年高分報表,經(jīng)濟運行向上向好,改革攻堅全面發(fā)力,高質(zhì)量發(fā)展活力更加充沛,科技創(chuàng)新賦能增效,高質(zhì)量發(fā)展動能更加強勁,政治生態(tài)風清氣正,干事創(chuàng)業(yè)精氣神昂揚振奮,集團營業(yè)收入、利潤總額、增加值等主要指標同比增長10.15%、10.88%、10.16%。經(jīng)過5年特別是2023年實施“五個重塑”以來,我們自覺以一域服務全局,動真碰硬深化國企改革,縱深推進全面從嚴治黨,堅決扛起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、充分發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用的政治擔當,提高發(fā)展質(zhì)量效益和裝備制造產(chǎn)業(yè)能級,推動集團邁入全域深化改革、全面創(chuàng)新突破、全員攻堅發(fā)力、整體質(zhì)效躍升新階段。
趙自成強調(diào),2026年是全面貫徹黨的二十屆四中全會精神的關鍵之年,也是“十五五”規(guī)劃的開局之年,更是集團深化重組融合、加速動能轉(zhuǎn)換、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅突破之年。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,對標落實市委六屆八次全會和市委經(jīng)濟工作會議部署要求,牢牢把握“資本賦能開新局、創(chuàng)新驅(qū)動增動力、深化改革添活力、數(shù)智轉(zhuǎn)型提效能、行動學習強能力”年度工作方針,圍繞“12358”戰(zhàn)略總綱,做優(yōu)增量、盤活存量,增強核心競爭力,防范化解重點領域風險,全力保障全年目標任務落實落地,實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,確保“十五五”實現(xiàn)良好開局。
趙自成要求,要堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展,助力成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈發(fā)展能級提升,確保商業(yè)計劃關鍵目標達成,推動集團與所屬企業(yè)在行業(yè)中爭先進位,深化內(nèi)涵式發(fā)展,聚焦關鍵指標提質(zhì)增效。要堅定不移推動科技創(chuàng)新,主動融入和服務現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和制造強市建設,堅持“一穩(wěn)一進”,深化市場拓展與技改投資穩(wěn)存量,加大新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新平臺建設進增量,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實支撐。要堅定不移深化重點領域改革突破,持續(xù)厚植高質(zhì)量發(fā)展底層優(yōu)勢,鞏固瘦身、止損、盤活成果,強化資本賦能,創(chuàng)新商業(yè)模式,加快數(shù)字機電建設。要全面加強黨對經(jīng)濟工作的領導,為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航,要樹立和踐行正確政績觀,提升謀劃決策能力,完善體系化工作機制,營造良好發(fā)展環(huán)境,扎實推動集團各項決策部署一貫到底。
趙自成強調(diào),要認真貫徹落實好集團經(jīng)濟工作會議要求,對照集團明確的目標任務,再分解、再細化、再落實,確保會議精神落地生根、見行見效;要抓好一季度“開門紅”,以“開局就是沖刺”的奮進姿態(tài),錨定一季度目標任務,強化統(tǒng)籌調(diào)度,為全年工作開好頭、起好步;要做好歲末年初各項工作,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,加強值班值守,確保平安祥和過節(jié)。
陳瑜在報告中全面回顧了集團“十四五”和2025年經(jīng)營工作,部署了2026年工作目標和重點工作。他指出,2026年集團要按照“12358”戰(zhàn)略總綱,圍繞年度工作方針,縱深推動“五個重塑”一貫到底,以扶搖、破天、星漢三大戰(zhàn)略行動鞏固和培育三大增長曲線,聚力市場拓展、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)投資、改革攻堅、價值管理、平臺賦能、數(shù)智驅(qū)動、強基固本8個方面重點工作,全力實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效和資產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力、深化改革和資本運作效果、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效、安全環(huán)保穩(wěn)定形勢等持續(xù)向好目標,推動集團“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
集團黨委班子成員分別圍繞止損治虧、公共平臺建設、投資與創(chuàng)新、數(shù)字機電建設、資產(chǎn)盤活、改革與資本運作等工作作專項報告,對相關工作進行細化落實。鴿牌公司、西計公司、成飛公司、機電動力等企業(yè)分別圍繞存量提質(zhì)、增量突破、商業(yè)模式創(chuàng)新、以系統(tǒng)成套打造綜合能源裝備服務商等主題進行交流。
會議期間,高端裝備事業(yè)部、電子信息事業(yè)部、交通裝備事業(yè)部、特色輕工事業(yè)部分別圍繞貫徹落實集團2026年商業(yè)計劃展開行動學習,對標對表全年商業(yè)計劃目標,分解細化行動方案,積極謀劃落實舉措。8戶企業(yè)代表分別簽訂了2026年目標責任狀。
集團總部全體中層管理人員,集團所屬全資、控股及實際控制企業(yè)黨組織書記、董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān),參股企業(yè)集團委派高管參加會議。
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